Destaque-se no mercado com práticas modernas de gestão e eficiência, ajustadas para a área da saúde por quem tem anos de experiência no assunto.
Serviços com foco em qualidade, compliance, performance e redução de custos
Sabemos que é difícil reduzir custos e aumentar receitas na área da saúde, por isso fazemos questão de ostentar números que traduzem a forma como trabalhamos.
“A Blanco trouxe redução de despesas da ordem de 20% na internação. Foi muito expressivo e nos permitiu investir e melhorar outros setores do hospital.”
Clientes atendidos
Em média de redução de custos
Em média de aumento no faturamento
Trabalhamos onde existem oportunidades de melhorias em sua empresa. Nosso objetivo é potencializar seus resultados!
Criamos planos de negócios, inclusive orçamentários. Analisamos riscos jurídicos, estruturamos contratos, criamos propostas comerciais e toda a documentação que você precisa para trabalhar na área da saúde, inclusive tributária e sanitária.
Ajudamos a administrar a rotina de custos, receitas e impostos do dia a dia, bem como o fechamento financeiro. Mapeamos e otimizamos processos, suprimentos e a sua cadeia de atendimentos, com foco em resultados.
Identificamos necessidades e mapeamos oportunidades de crescimento. Aplicamos soluções modernas e comprovadamente eficazes para proporcionar resultados de alta performance, com foco no sucesso da sua empresa.
Plano de negócios: Planejamento estratégico a partir da sua necessidade, seja ela financeira, orçamentária, tributária ou outra.
Viabilidade: Análise de custos, preços, concorrência e benchmark de mercado, focado na análise de riscos e possíveis retornos ao seu negócio
Gestão financeira: Assessoria e consultoria em controle de custos, receitas e impostos. Criação e análise de relatórios, bem como dos planos de ação para melhoria orçamentária.
Gestão do dia a dia: Assessoria e consultoria nas melhores práticas para administração do fluxo de atendimentos e das demandas diárias do corpo clínico.
Gestão de projetos: Assessoria e consultoria para implementação de máquinas, alterações de layout e outros projetos pontuais.
Suprimentos: Assessoria e consultoria em gestão de compras e contratos com fornecedores de insumos e suprimentos.
Projetos pontuais de melhoria: Criação e assessoria na execução plano de implementação do projeto.
Melhoria contínua: Consultoria e assessoria em técnicas de aperfeiçoamento e melhoria de produtividade, como Kaizen, 5 Porquês, PDCA, 8D e outras.
Técnicas conceituadas: Treinamento e implementação de ferramentas como Lean, Six Sigma, FMEA, 5W2H, Kanban, 5S, TPM, Poka-Yoke, entre outras.
Riscos: Análise, criação de mapa de riscos e consultoria para criação de planos de contenção e melhoria.
Contratos e Termos: Criação e revisão de contratos e termos de consentimento com clientes, pacientes, fornecedores, terceiros, parceiros e funcionários.
Societário: Consultoria, confecção e análise de contratos societários.
LGPD: Consultoria, planejamento e adequação para a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018)
